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Leopold Hüffer

    Kriterien systemverträglicher Organisationsentwicklung
    Kalte Fische
    • Fehlleistung programmiert? Der Flughafen Berlin Brandenburg, die Elbphilharmonie Hamburg und die Transrapidstrecke in München waren einst als Spitzenprojekte geplant, doch sie haben sich zu bedeutenden Flops entwickelt. Diese Vorhaben sind teurer als geplant, werden verspätet realisiert und oft als Bauruinen hinterlassen. Warum wiederholen sich solche Skandale im „Deutschland der Denker und Ingenieure“ so häufig? Management-Berater Leopold Hüffer sieht die Antworten klar: Diese Entwicklungen sind keine Ausnahmen, sondern der sichtbare Gipfel eines tief verwurzelten Problems: katastrophale Stellenbesetzungen auf allen Ebenen der Gesellschaft. In „Kalte Fische“ gewährt Hüffer Einblicke in die Personalentscheidungen und deckt die gesellschaftlichen Mechanismen auf, die zu Vetternwirtschaft, Karrierestreben und Kurzschlussentscheidungen führen. Als Insider in den Führungsetagen erklärt er, warum oft „Kalte Fische“ in Top-Positionen sitzen und damit die gesamtgesellschaftliche Weiterentwicklung gefährden. Er zeigt auf, warum Top-Jobs häufig mit Top-Flops besetzt werden und untermauert das Sprichwort: „Der Fisch stinkt immer vom Kopf her“. Ein wichtiges Werk für Führungskräfte, Personalentscheider und alle, die die Geheimnisse einer guten Personalpolitik verstehen möchten.

      Kalte Fische
    • Diese organisationspsychologische Untersuchung befasst sich mit der Ableitung von Merkmalen für eine Systemverträgliche Organisationsentwicklung. Wie kann ein Abgleich verschiedener Systeminteressen in einer Organisation (z. B. zwischen Individuum und Organisation) ermöglicht werden? Was sind Grenzen und Besonderheiten menschlichen Erkennens, die bei der Ableitung von Merkmalen für Systemverträgliche Organisationsentwicklung berücksichtigt werden sollten? Welche Grundlagen aus Psychologie, Soziologie und Betriebswirtschaftslehre können für diese Kriterien herangezogen werden? Ergebnis der theoretischen Arbeit sind wegweisende Kriterien Systemverträglicher Organisationsentwicklung, die als gedankliche Stütze für die Diagnose und Intervention im Rahmen der Organisationsentwicklung dienen.

      Kriterien systemverträglicher Organisationsentwicklung