Henning Lühr Libri

Miguel, eine mutige Straßenkatze aus Mallorca, erfährt von einem Gefängnis für obdachlose Katzen und plant mit seiner Freundin Luisa deren Befreiung. Nach dem erfolgreichen Plan wird Miguel jedoch verhaftet. Kann die schlaue Katzen-Rechtsanwältin Mizi ihn retten und finden sie gemeinsam das Glück?

Auberginen aus Sezuan (China) / Auberginen-Chutney (Südafrika) / Auberginen Curry (Tansania) / Auberginen mit Schwarzkohl (Pakistan) / Auberginen mit Walnüssen (Georgien) / Auberginenpüree (Marrokko) / Auberginenröllchen (Georgien) / Bällchen aus Auberginen und Kichererbsen (Griechenland) / Gebackene Auberginen mit Zaatar, Walnüssen und Honig (Tunesien) / Gebratene Edamame-Bohnen mit Auberginen und Soba-Nudeln (Japan) / Omelette mit Auberginen (Armenien) Auberginen und Kirschtomaten Curry (Indien) / Gebratene Tomaten (Australien) / Salat aus grünen Tomaten und Kiwis mit Büffelmozzarella (Neuseeland) / Scharfes Tomatensorbet (Mexiko) / Stockfischeintopf (Puerto Rico) / Terrine aus drei verschiedenfarbigen Tomatensorten (Spanien) / Tomatencoulis (Spanien) / Tomaten-Dip »Pebre« (Chile) / Tomatengelee (England) / Tomatenessenz mit Ricottaklösschen (Italien) / Tomatenmarmelade nach Michel Dessau (Frankreich) / Tomatensmoothie (Portugal) / Tomatensorbet (USA)

Der IT-Planungsrat – eine Art »Marbel-Cake-Institution«, wie die Politikwissenschaft ebenenübergreifende Institutionen in Anlehnung an den guten alten Marmorkuchen genannt hat – hat sich als poltisch-administrative Institution im föderalen Mehrebenensystem nach einigen »administrativen Fehlversuchen« als eine eigentlich »artfremde« Institution der klassischen Bund-Länder-Koordinierung von politisch-administrativen Entscheidungsprozessen der digitalen Transformation öffentlicher Verwaltungen mit einer ursprünglich als gering intendierten Wirkungskraft durchgesetzt und etabliert. Politische, gesellschaftliche und ökonomische Anforderungen an den Staat bei der digitalen Transformation der öffentlichen Verwaltungen haben sich in den letzten Jahren explosionsartig entwickelt. Damit haben sich auch die Funktion, die Aufgaben und der Rahmen des Handelns des IT-Planungsrats im Gesamtgefüge staatlicher Entscheidungen verändert. Die in der Dissertation entwickelten Folgerungen und Forderungen zur Neuordnung der politisch-administrativen Entscheidungsprozesse der digitalen Transformation zielen darauf ab, den IT-Planungsrat zu einer »entscheidungsbefugten politische Drehscheibe« im föderalen System mit entsprechenden digitalpolitischen Entwicklungsfeldern und Veränderungsansätzen auszubauen. Dabei geht es um die Ziele der digitalen Transformation, die Managementeffizienz im Entscheidungsprozess selbst und den Prozess der Umsetzung in den Verwaltungen.

Die Digitalisierung stellt eine zentrale Herausforderung für den Staat und die Verwaltung dar und beeinflusst alle gesellschaftlichen Bereiche, einschließlich Wirtschaft, Arbeitswelt, Zivilgesellschaft, öffentlichem Sektor und Privatleben. Der Staat muss die Rahmenbedingungen der Digitalisierung in seiner föderativen Struktur gestalten. Die „digitalen Grundrechte“ und die verfassungsrechtlich garantierte Teilhabe an staatlichen und kommunalen Dienstleistungen werden an Bedeutung gewinnen. Es ist notwendig, die Veränderungsprozesse in der Verwaltung und die Gestaltung der Arbeitswelt 4.0 intensiver zu thematisieren. Die Forderung nach digitaler Souveränität gewinnt an Gewicht, da IT nicht mehr nur ein Hilfsmittel, sondern essenziell für die Verwaltung ist. Das Online-Zugangsgesetz (OZG) treibt die Digitalisierung voran und wirft grundlegende Fragen zur Entscheidungsorganisation, rechtsstaatlichen Verfahren und Entscheidungsethik auf, insbesondere in Bezug auf die Notwendigkeit menschlicher Entscheidungen. Wissenschaftler*innen und politische Entscheidungsträger*innen haben diese Themen umfassend analysiert und bieten strategische Handlungsempfehlungen für den weiteren Diskurs.

Digitale Techniken haben die Verwaltungspraxis revolutioniert, und das Online-Zugangsgesetz (OZG) bietet die Möglichkeit, die Qualität der öffentlichen Verwaltung zu verbessern. Die Debatte über die Digitalisierung ist von Hype geprägt, doch die zentrale Herausforderung bleibt die konkrete Umsetzung. Fragen zur Gestaltung des Veränderungsprozesses, zu europäischen Best Practices, zur Einbindung der Bürger*innen und der Wirtschaft sowie zur Qualifizierung der Beschäftigten müssen beantwortet werden. Auch der Datenschutz spielt eine entscheidende Rolle. Das Handbuch zur digitalen Verwaltung beschreibt, wer die digitale Transformation steuert, organisiert und kontrolliert. Es behandelt den rechtlichen Rahmen, Umsetzungsansätze, Vertriebswege, Aufgabenverteilung, Barrierefreiheit, Datenschutz, Anwendungsbereiche der Digitalisierung und Bürgerbeteiligung. Ziel ist es, Fachleuten und Entscheidungsträgern vertiefte Informationen zu bieten und sie im Prozess der Digitalisierung öffentlicher Dienste zu unterstützen. Die Herausgeber, erfahrene Praktiker aus der Verwaltung, bringen ihre Expertise ein, während die Autoren der Kapitel aus Verwaltung und Wissenschaft stammen, um praxisnahe Unterstützung zu gewährleisten.

Global Player: Kale and Bremen Kale is grown and consumed everywhere in the world. This fact calls for a cookbook that does honor to the culinary diversity of this vegetable. The result: 50 recipes from 27 countries. Collected by a resident of Bremen. This delicious vegetable with an ›immigrant background‹ is eaten in soups, stews, salads, pesto, as sandwich spreads, as a side dish for fish, meat, and sausages, as well as with vegetarian dishes. Enhanced with a myriad of exotic ingredients, presented with easy to follow recipes, richly illustrated with attractive aquarelles – this book is truly a culinary trip around the world. Unique feature: Each recipe is presented in English as well as in its original language and respective script. Enjoy your meal!