Jürgen Gamweger Libri

Dynamische Unternehmensumwelt erfordert flexible Managementansätze, die Veränderungen aktiv einbeziehen. Die Förderung von Innovationskraft ermöglicht Unternehmen, Wettbewerbsvorteile durch eine starke Ressourcenbasis und einzigartige Kompetenzen zu erlangen. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess integriert Lern-, Standardisierungs- und Verbesserungsphasen, um dynamische Kompetenzen aufzubauen. Ein an das Kompetenzmanagement angepasster Verbesserungsansatz, der permanente Verbesserungsprozess (PVP), zielt darauf ab, die Schwächen ressourcenorientierter Modelle zu überwinden und somit die Anpassungsfähigkeit der Organisation zu stärken.

Design for Six Sigma (DFSS) ist eine Qualitätsmanagementmethode, in der „Null Fehler Qualität“ bereits in der Produktentwicklung beginnt. DFSS baut auf dem klassischen Six Sigma auf, ist allerdings kein reaktives Verfahren, sondern versucht Fehler von vorneherein zu vermeiden. Zudem lässt sich DFSS in bestehende Strukturen integrieren und setzt damit keine vollständige Restrukturierung des Unternehmens voraus. Dieses Werk vermittelt die Grundlagen und zeigt Schritt-für-Schritt, wie DFSS umgesetzt werden kann. Mit Hilfe der dargestellten Werkzeuge steht dem Leser in jeder Phase das richtige Instrument zur Verfügung. Viele Beispiele, Checklisten und konkrete Tipps veranschaulichen die Umsetzung und betonen die Praxisrelevanz. Anhand eines Anwendungsbeispiels aus der Bosch Gruppe werden besonders effektive und effiziente Vorgehensweisen dargestellt. Die Autoren verbinden theoretisches Wissen und praktische Umsetzbarkeit in idealer Weise. Highlights - Methoden systematisch einsetzen - Zeit und Kosten sparen - Ideale Kombination von Grundlagenwissen und praktischer Umsetzbarkeit - Zahlreiche Beispiele aus der Praxis und konkrete Umsetzungstipps