2012 Reprint of 1919 Edition. Exact facsimile of the original edition, not reproduced with Optical Recognition Software. A groundbreaking study of investment psychology. When this book was originally published in 1912, Selden's idea that "movements of prices on the exchanges are dependent to a very considerable degree on the mental attitude of the investing and trading public" was still a novel notion. It is now an established fact. Though published in 1912, Selden's book could have been written yesterday. This makes complete sense, as the main topic - human psychology - has not changed at all in the past century.
Selden Bob Libri
Questo autore esplora come le parole e il linguaggio che usiamo influenzano il nostro comportamento e le nostre relazioni, attingendo a una vasta esperienza nella gestione e nello sviluppo professionale. Attraverso le sue pubblicazioni e la sua attività di consulenza, mira ad aiutare i nuovi manager a orientarsi nelle loro fasi iniziali di crescita. Mette in discussione il pensiero convenzionale sulla leadership e sulla gestione, offrendo spunti appresi a proprie spese su ciò che funziona veramente nel guidare gli altri.



What to Do When You Become the Boss
How New Managers Become Successful Managers
- 279pagine
- 10 ore di lettura
Each chapter translates conceptual frameworks into practical processes and actions which managers can build into their daily work routines.
Gratulacje! Awansowałeś i w końcu to TY jesteś szefem. Jako świeżo upieczony menedżer możesz się zastanawiać, jak dobrze kierować innymi. Od czego zacząć? Ta książka oferuje wypróbowane rady, które pomogą ci odnieść sukces w nowej roli. Znajdziesz tu wskazówki dotyczące wszystkich aspektów zarządzania i przewodzenia: jak motywować, delegować zadania, być coachem, zarządzać czasem, dokonywać okresowych ocen, zatrudniać i zwalniać pracowników. „Nie ma nic bardziej praktycznego od dobrej teorii – te słowa znakomicie podsumowują książkę Boba Seldena. Ta prawdziwa 'biblia świeżo upieczonych menedżerów' mówi, jak radzić sobie w zmieniającym się środowisku. W poszczególnych rozdziałach – napisanych tak, że każdy można przeczytać w przerwie na lunch – autor przystępnie przekłada teoretyczne koncepcje na realne procesy i działania składające się na codzienną pracę menedżera. Wzbogaca je studiami przypadków, często zaczerpniętymi z własnej kariery. To interesująca lektura obowiązkowa dla menedżerów, także tych z pewnym stażem”- Humphrey Armstrong, psycholog organizacji Bob Selden szkoli menedżerów na całym świecie i regularnie doradza dużym spółkom giełdowym. Prowadzi też zajęcia dla przyszłych liderów w jednej z najlepszych szkół biznesu na świecie – International Institute for Management Development w Lozannie.