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Eric Abrahamson

    Eric Abrahamson esplora la creazione, la diffusione e il rifiuto di tecniche manageriali innovative, esaminandone l'impatto sulle organizzazioni e sui dipendenti. È particolarmente riconosciuto per il suo lavoro sulle mode e sulle tendenze negli approcci manageriali. La sua ricerca approfondisce come le organizzazioni e le loro persone gestiscono il cambiamento e, più recentemente, ha indagato sui benefici riscontrati nei sistemi moderatamente disordinati. Abrahamson rende popolari queste intuizioni attraverso i suoi scritti, dimostrando come situazioni e ambienti apparentemente caotici possano effettivamente portare a un funzionamento più efficace.

    Eric Abrahamson
    Harvard Business Review on Leading Through Change
    La forza del disordine
    • La forza del disordine

      I benefici nascosti del caos dall'economia globale alla vita quotidiana

      • 300pagine
      • 11 ore di lettura

      Sin dai tempi degli studi di Einstein sul moto browniano, gli scienziati hanno compreso che un po' di disordine può rendere i sistemi più efficaci. Tuttavia, molte persone continuano a rifuggire il disordine o si sentono in colpa per il caos che non possono evitare. Con una straordinaria serie di storie vere e casi studio sui benefici nascosti del disordine, "La forza del disordine" ribalta la saggezza accettata secondo cui orari rigidi, organizzazione, ordine e coerenza sono le chiavi del successo. Attraverso esempi tratti dal mondo degli affari, della genitorialità, della cucina, della lotta al terrorismo, del commercio al dettaglio e persino della carriera di Arnold Schwarzenegger, gli autori dimostrano che i sistemi moderatamente disordinati utilizzano le risorse in modo più efficiente, producono soluzioni migliori e sono più resistenti rispetto a quelli ordinati. Applicando questa idea su scale sia grandi (governo, società) che piccole (scrivanie, garage), il libro svela come il disordine possa superare l'ordine, aiutandoti a valutare la giusta quantità di disordine per qualsiasi sistema.

      La forza del disordine
      3,5
    • Seventy percent of all change initiatives fail. Yours won’t have to—when you apply the practices provided in HBR on Leading Through Change. In this vital new resource, today’s leading thinkers offer suggestions for articulating a compelling vision of an organization’s future, overcoming employee resistance to change, and surmounting other challenges that come with leading change.

      Harvard Business Review on Leading Through Change
      3,9