Martin Spilker Libri

„Personal kann jeder!“ – eine weit verbreitete Meinung. Dem gegenüber stehen ausgefeilte Human-Resources-Konzepte, über die sich ein Unternehmen strategische Wettbewerbsvorteile erhofft. Die Klage über die schwindende unternehmenspolitische Bedeutung der Personalwirtschaft ist überall zu hören, vom Personalvorstand eines DAX-Unternehmens genauso wie von einem engagierten Personalreferenten eines mittelständischen Unternehmens. Eigentlich müsste die Bedeutung der Personalwirtschaft in den Unternehmen aber steigen – das meinen jedenfalls die Autoren dieses Buches und verweisen auf die wachsenden Anforderungen unserer Wissensgesellschaft.

Profitieren Sie von den langjährigen Erfahrungen der Experten des „Kompetenzzentrum für Führung und Unternehmenskultur“ der Bertelsmann Stiftung und deren Netzwerk- und Analysearbeit mit Unternehmen. Das Buch bietet viele anschauliche Beispiele dafür, wie erfolgreiche Unternehmen Werte und Verhalten, Mission und Strategie in Einklang bringen. Inhalt: Unternehmenswerte als Fundament der Unternehmensstrategie Werte und Professionalität als Voraussetzung wirksamer Führung Wirkungsvolle Zusammenarbeit durch klares Ziel- und Rollenverständnis Wachstum durch Unternehmenskultur: Menschen, Marken und Märkte integrieren Anregungen und Leitfragen für eine interne Analyse der Unternehmenskultur