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Stefan Lemke

    Willi Waschbär hat Geburtstag
    Flug-Zeug. Wir spielen mit dem Wind
    Das kannst du auch
    Basteln, lachen, selbermachen
    Das verrückte Bastelbuch
    Welche Sachen brauchen wir?
    • 2015
    • 2008

      In den letzten Jahren hat das Vertrauen als entscheidender Erfolgsfaktor in den Transaktionsbeziehungen zwischen Herstellern und Zulieferern an Bedeutung gewonnen. Makroökonomische Transformationsprozesse haben das Wettbewerbsumfeld verändert und Unternehmen zur Spezialisierung und zum Zukauf von Komplementärkompetenzen gezwungen. Dies führt zur Bildung unternehmensübergreifender Wertschöpfungsketten, die die Beziehungskomplexität erhöhen und das Supply Chain Management in den Fokus rücken. Die Qualität der Beziehungen zwischen Unternehmen ist zentral für ein erfolgreiches Supply Chain Management und hängt entscheidend von der Fähigkeit ab, Vertrauensbeziehungen aufzubauen. Vertrauen fördert die Kooperation und ist entscheidend für die Effizienz der Supply Chain. Fehlt es an Vertrauen, können Unternehmensbeziehungen scheitern oder nur schwer aufgebaut werden, was auch die Umsetzung von Managementkonzepten behindert und das Risiko innerhalb der Supply Chain erhöht. Der Vertrauensmechanismus spielt somit eine wesentliche Rolle in ökonomischen Transaktionsbeziehungen. Stefan Lemke nutzt die modelltheoretischen Implikationen der neuen Institutionenökonomie und aktuelle Forschung, um grundlegende Fragen zur Struktur und Funktion von Supply Chains sowie zu den institutionellen Rahmenbedingungen zu beleuchten. Dabei werden die Wirkungs- und Nutzungspotenziale transaktionsspezifischer Vertrauenssituationen identifiziert, um die Charak

      Vertrauen als Erfolgsfaktor im Supply-chain-Management
    • 1995

      Teilautonome Gruppenarbeit soll als alternative Arbeitsorganisation zum einen die Wirtschaftlichkeit des Produktprozesses erhöhen, zum anderen die Arbeitssituation für die betroffenen Mitarbeiter verbessern. Die vorliegende Studie untersucht im Längsschnitt am Beispiel einer Abteilung in einem Automobilwerk die Auswirkungen der Einführung teilautonomer Gruppenarbeit in diesen beiden Dimensionen. Darüber hinaus wird die Bedeutung des Einführungsprozesses für den Erfolg der Umstellung herausgearbeitet. Basis der sozialwissenschaftlichen Untersuchungen bildet dabei das Job Characteristic Model von Oldham & Hackman.

      Auswirkungen der Einführung teilautonomer Gruppenarbeit auf ausgewählte sozialpsychologische und betriebswirtschaftliche Kenngrössen
    • 1988
    • 1986