Andreas Siebe Libri

Das Buch beschreibt die Ergebnisse der Nachhaltigkeitsmaßnahme „it’s owl – VorZug; Vorausschau – Die Zukunft vorausdenken und gestalten“ des Spitzenclusters it’s owl – Intelligente technische Systeme Ostwestfalen-Lippe. Vorausschau und die effiziente Integration der Ergebnisse in Planungsprozesse sind entscheidend für den Erfolg. Unternehmen, die dies ignorieren, riskieren, mit falschen Produkten zur falschen Zeit auf dem Markt zu erscheinen. Eine Studie von Cooper (2001) zeigt, dass 24% der gescheiterten Innovationen auf „unzureichende Marktanalyse“, 16% auf „Produkte, die nicht den Erwartungen entsprechen“, und 14% auf „ungenügendes Marketing“ zurückzuführen sind, während nur 6% an „technischen Problemen“ scheitern. Um Fehlinvestitionen zu minimieren, ist Vorausschau unerlässlich. Das Projektziel war die Entwicklung eines Instrumentariums, das Inhalte, Methoden und IT-Werkzeuge für den Frühaufklärungsprozess umfasst. Dies soll den gesamten Cluster, insbesondere die Unternehmen, befähigen, effektiv Vorausschau zu betreiben und daraus strategische Entscheidungen für Geschäfts-, Produkt- und Technologiefelder abzuleiten. Zudem werden Erkenntnisse aus Pilotprojekten detailliert behandelt, um die praktische Anwendung der entwickelten Konzepte zu verdeutlichen.