Making Work Human: How Human-Centered Companies are Changing the Future of Work and the World
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Eric Mosley si concentra sull'elevare il riconoscimento dei dipendenti da uno sforzo tattico, non misurato e sottovalutato a un programma strategico globale. La sua visione enfatizza chiare misurazioni di performance e successo, ora realizzate in alcune delle più grandi organizzazioni del mondo. Il lavoro di Mosley è stato pubblicato su riviste autorevoli, evidenziando i suoi significativi contributi alla strategia delle risorse umane. Il suo approccio sottolinea l'impatto strategico e i risultati misurabili ottenibili attraverso efficaci programmi di riconoscimento.


Reveals how companies like Intuit, JetBlue Airways, IHG, Symantec, ConAgra Foods, and The Hershey Company empower employees through social recognition, in which the practice of mutual appreciation and trust directs and rewards higher performance.