Współczesny biznes opiera się na liczbach, a większość działów w dużych przedsiębiorstwach korzysta z danych do podejmowania decyzji. Dział human resources jednak często pozostaje w tyle, być może z powodu braku odpowiednich narzędzi do analizy dostępnych danych. Choć HR uchodził za obszar niemierzalny, trend ten się zmienia. Pojęcia takie jak data-based HR i data-driven HR stają się coraz bardziej popularne. Zarządzający firmami oraz pracownicy HR dążą do mierzenia efektywności procesów personalnych, aby na podstawie wyników planować przyszłe działania. Kluczowe pytania to: co i jak mierzyć? Książka ta dostarcza odpowiedzi na te pytania, pomagając w budowaniu roli analityki HR w firmie oraz rozwijaniu umiejętności analityków. Przekonuje również zarząd i biznes do inwestowania w tę dziedzinę. Wskazuje jasne cele analityki personalnej i prowadzi krok po kroku przez istotne aspekty liczb w HR, które można zastosować w praktyce. Najważniejsze, że umożliwia znalezienie wspólnego języka z biznesem, finansami i zarządem, którym są dane.
