Patrick M. Lencioni Libri

Das Entstehen von Patrick Lencionis erstem Buch „Die fünf Versuchungen eines CEO“ ist mehr oder weniger auf einen Zufall zurückzuführen. Im Rahmen seiner Tätigkeit als Unternehmensberater fiel ihm auf, dass es einige wenige ganz konkrete Verhaltensweisen gibt - fünf an der Zahl -, die Führungskräften immer wieder Schwierigkeiten bereiten. Daraufhin entwickelte er eine Theorie, wie diese Verhaltensweisen vermieden werden können. Auf mehrfaches Zureden hin goss Lencioni diese Theorie dann in eine ganz besondere Buchform: die Business-Fabel. Unterhaltsam und leicht verständlich bietet er dem Leser ein bestechend einfaches Modell, das zeigt, wie Führungskräfte ihren fünf häufigsten Versuchungen widerstehen können: - Versuchung 1: Status über Ergebnisse stellen - Versuchung 2: Beliebtheit über Verantwortung stellen - Versuchung 3: Gewissheit über Klarheit stellen - Versuchung 4: Harmonie über Konflikte stellen - Versuchung 5: Unverwundbarkeit über Vertrauen stellen. In der Fabel begegnen wir dem jungen CEO Andrew O`Brien, der vor seiner ersten Überprüfung durch den Vorstand steht, und weiß, dass er scheitern wird. Die große Frage ist: Warum?

Patrick Lencioni ist ein Meister darin, realistische Unternehmensausrichtungen zu schaffen. In seinem aktuellen Werk untersucht er, wie Grabenkämpfe und politische Machtspiele die Effektivität von Organisationen beeinträchtigen. „Silos“ stehen für vertikale Strukturen und Barrieren zwischen Kollegen, die Produktivität ersticken, gute Mitarbeiter vertreiben und die Erreichung von Unternehmenszielen gefährden. Diese internen Konflikte führen zu Stress und Frustration, während Mitarbeiter gegen vermeintliche Teamkollegen kämpfen. Die Geschichte folgt Jude Cousins, einem jungen Unternehmensberater, der einem Klienten bei der Bewältigung interner Streitigkeiten helfen möchte. Das Buch ist eine fiktive Fabel, die durch einen theoretischen Teil ergänzt wird. Es bietet wertvolle Einblicke für alle, die die Absurdität von Abteilungsdenken und internen Machtkämpfen erlebt haben. Lencionis Ansatz ist einfach und universell anwendbar, was von Führungspersönlichkeiten wie Gary C. Kelly und Michael A. George bestätigt wird. Der Schreibstil ist warm und einladend, während die Ratschläge fundiert und praxisnah sind.