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- 633pagine
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Björn Migge stellt ein breites Spektrum vor. Es geht ihm darum, bekannte Werkzeuge und Methoden aus der Coaching- und Beratungspraxis anschaulich zu erklären und zu kombinieren, damit Coachs und Berater ihren Klienten effektiver helfen können. Der integrative Ansatz wird in Übungen und umfangreichen Falldarstellungen vertieft und erprobt. Das Buch wendet sich sowohl an Absolventen und Dozenten von Ausbildungen in psychologischer Beratung, Personal-Coaching, Life-Coaching und Psychotherapie als auch an Personalentwicklungsprofis und Trainer. Es ist als praxisorientiertes methodenübergreifendes Lehrwerk konzipiert. Das Buch dient sowohl als anwendungsorientierte Modell- und Methodensammlung als auch als breite Einführung.
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Handbuch Coaching und Beratung, Björn Migge
- Lingua
- Pubblicato
- 2005
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- (Copertina rigida),
- Condizioni del libro
- In buone condizioni
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- 7,49 €
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- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Björn Migge
- Editore
- Beltz
- Pubblicato
- 2005
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 633
- ISBN10
- 3407364318
- ISBN13
- 9783407364319
- Serie
- Tag
- Saggistica, Libri di testo, Auto-aiuto, Temi psicologici, Manuali e guide, Crescita personale, Letteratura specialistica, Emozioni, Comunicazione, Trattamento, terapia, Esercizi, Pensiero, Conversazione
- Valutazione
- 3,5 su 5
- Descrizione
- Björn Migge stellt ein breites Spektrum vor. Es geht ihm darum, bekannte Werkzeuge und Methoden aus der Coaching- und Beratungspraxis anschaulich zu erklären und zu kombinieren, damit Coachs und Berater ihren Klienten effektiver helfen können. Der integrative Ansatz wird in Übungen und umfangreichen Falldarstellungen vertieft und erprobt. Das Buch wendet sich sowohl an Absolventen und Dozenten von Ausbildungen in psychologischer Beratung, Personal-Coaching, Life-Coaching und Psychotherapie als auch an Personalentwicklungsprofis und Trainer. Es ist als praxisorientiertes methodenübergreifendes Lehrwerk konzipiert. Das Buch dient sowohl als anwendungsorientierte Modell- und Methodensammlung als auch als breite Einführung.