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- 331pagine
- 12 ore di lettura
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Erfahren Sie, wie Sie mit Kanban nachhaltige Verbesserungsprozesse gestalten können. Kanban ist vielseitig einsetzbar, egal ob in der Entwicklung, Wartung oder im Betrieb. Die Anwendung der Kanban-Mechanik ist einfach, doch einen langfristig erfolgreichen Veränderungsprozess zu initiieren, erfordert mehr. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Change Management mit Kanban effektiv umsetzen. Sie erhalten das nötige Rüstzeug, um Kanban im Unternehmen erfolgreich einzuführen und alle Beteiligten zu gewinnen. Der erste Teil behandelt die Grundlagen von Kanban, einschließlich der Visualisierung bestehender Prozesse, der Funktion von WIP-Limits und der Bedeutung von Serviceklassen. Im zweiten Teil werden die Grundlagen des Change Managements erläutert, wobei auf die emotionalen Auswirkungen von Veränderungen im sozialen Gefüge eines Unternehmens eingegangen wird und was für eine erfolgreiche Gestaltung von Veränderungen notwendig ist. Der dritte Teil verbindet das technische System Kanban mit dem sozialen System Unternehmen und bietet anhand anschaulicher Fallbeispiele eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Aufbau einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung. Leserstimmen betonen, dass das Buch klar macht, warum Kanban mehr ist als nur bunte Zettel – es ist eine evolutionäre Change-Methode. Es wird als spannende und überzeugende Option für Change Agents empfohlen, angereichert mit zahlreichen Praxisbeispielen.
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Kanban in der IT, Klaus Leopold
- Lingua
- Pubblicato
- 2012
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- Titolo
- Kanban in der IT
- Sottotitolo
- eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Klaus Leopold
- Editore
- Hanser
- Pubblicato
- 2012
- Pagine
- 331
- ISBN10
- 3446430598
- ISBN13
- 9783446430594
- Serie
- Tag
- Saggistica
- Valutazione
- 4,4 su 5
- Descrizione
- Erfahren Sie, wie Sie mit Kanban nachhaltige Verbesserungsprozesse gestalten können. Kanban ist vielseitig einsetzbar, egal ob in der Entwicklung, Wartung oder im Betrieb. Die Anwendung der Kanban-Mechanik ist einfach, doch einen langfristig erfolgreichen Veränderungsprozess zu initiieren, erfordert mehr. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Change Management mit Kanban effektiv umsetzen. Sie erhalten das nötige Rüstzeug, um Kanban im Unternehmen erfolgreich einzuführen und alle Beteiligten zu gewinnen. Der erste Teil behandelt die Grundlagen von Kanban, einschließlich der Visualisierung bestehender Prozesse, der Funktion von WIP-Limits und der Bedeutung von Serviceklassen. Im zweiten Teil werden die Grundlagen des Change Managements erläutert, wobei auf die emotionalen Auswirkungen von Veränderungen im sozialen Gefüge eines Unternehmens eingegangen wird und was für eine erfolgreiche Gestaltung von Veränderungen notwendig ist. Der dritte Teil verbindet das technische System Kanban mit dem sozialen System Unternehmen und bietet anhand anschaulicher Fallbeispiele eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Aufbau einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung. Leserstimmen betonen, dass das Buch klar macht, warum Kanban mehr ist als nur bunte Zettel – es ist eine evolutionäre Change-Methode. Es wird als spannende und überzeugende Option für Change Agents empfohlen, angereichert mit zahlreichen Praxisbeispielen.