Bookbot

Jak řídit a vést lidi

Valutazione del libro

Maggiori informazioni sul libro

Dobrý manažer se nepozná jen podle odborných znalostí, ale především podle schopnosti efektivně delegovat úkoly a využívat potenciál svých podřízených. Klíčovým tématem je volba správného stylu vedení – zda být přísný nebo přátelský. Jak zjistit, jaký styl je pro vás nejvhodnější? Tato publikace vám poskytne potřebné nástroje. Autor, František Bělohlávek, zkušený odborník v oblasti manažerského vzdělávání, vás provede procesem sebereflexe a zlepšení vašich řídících dovedností. Seznámíte se s různými styly vedení a pomocí testů zjistíte, který z nich nejlépe odpovídá vaší osobnosti a situaci. Získáte znalosti o definování, předávání, kontrole a korekci úkolů, stejně jako o důležitosti motivace a ohodnocení. Další kapitoly se zaměřují na delegování pravomocí a nábor nových pracovníků. Publikace je určena střednímu a vyššímu managementu, který hledá rychlé a efektivní zlepšení svých dovedností. Pomocí příkladů a testů si osvojíte klíčové koncepty a techniky, které vám pomohou lépe vést a řídit vaše týmy.

Pubblicazione

Acquisto del libro

Jak řídit a vést lidi, František Bělohlávek

Lingua
Pubblicato
2005
product-detail.submit-box.info.binding
(In brossura)
Ti avviseremo via email non appena lo rintracceremo.

Metodi di pagamento

3,3
Ok
20 Valutazioni

Qui potrebbe esserci la tua recensione.

Lingua
Ceco
Editore
CP Books
Pubblicato
2005
Formato
In brossura
Pagine
100
ISBN10
8025105059
ISBN13
9788025105054
Serie
Valutazione
3,3 su 5
Descrizione
Dobrý manažer se nepozná jen podle odborných znalostí, ale především podle schopnosti efektivně delegovat úkoly a využívat potenciál svých podřízených. Klíčovým tématem je volba správného stylu vedení – zda být přísný nebo přátelský. Jak zjistit, jaký styl je pro vás nejvhodnější? Tato publikace vám poskytne potřebné nástroje. Autor, František Bělohlávek, zkušený odborník v oblasti manažerského vzdělávání, vás provede procesem sebereflexe a zlepšení vašich řídících dovedností. Seznámíte se s různými styly vedení a pomocí testů zjistíte, který z nich nejlépe odpovídá vaší osobnosti a situaci. Získáte znalosti o definování, předávání, kontrole a korekci úkolů, stejně jako o důležitosti motivace a ohodnocení. Další kapitoly se zaměřují na delegování pravomocí a nábor nových pracovníků. Publikace je určena střednímu a vyššímu managementu, který hledá rychlé a efektivní zlepšení svých dovedností. Pomocí příkladů a testů si osvojíte klíčové koncepty a techniky, které vám pomohou lépe vést a řídit vaše týmy.