Wann ist ein Mitarbeitergespräch fällig, wie bereitet man es vor und wie sichert man einen fairen und ergebnisorientierten Ablauf? Gliederungshilfen, Checklisten und ein 'Leitfaden für alle Fälle' bieten rasche Hilfe bei der Vorbereitung. Regelmäßige Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbares Führungsinstrument. Aber wann ist ein Mitarbeitergespräch fällig, wie bereitet man es vor und wie sichert man einen fairen und ergebnisorientierten Ablauf? Gliederungshilfen, Checklisten und ein 'Leitfaden für alle Fälle' bieten rasche Hilfe bei der Vorbereitung. INHALTE:- Wie Sie Mitarbeitergespräche vorbereiten und aufbauen.- Mit welchen Techniken Sie das Gespräch sinnvoll lenken.- Wie Sie einen fairen Ablauf sichern und in schwierigen Situationen weiterkommen.- Von Anerkennung bis Zielvereinbarung: die wichtigsten Gespräche.
Wann ist ein Mitarbeitergespräch fällig, wie bereitet man es vor und wie sichert man einen fairen und ergebnisorientierten Ablauf? Gliederungshilfen, Checklisten und ein 'Leitfaden für alle Fälle' bieten rasche Hilfe bei der Vorbereitung. Regelmäßige Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbares Führungsinstrument. Aber wann ist ein Mitarbeitergespräch fällig, wie bereitet man es vor und wie sichert man einen fairen und ergebnisorientierten Ablauf? Gliederungshilfen, Checklisten und ein 'Leitfaden für alle Fälle' bieten rasche Hilfe bei der Vorbereitung. INHALTE:- Wie Sie Mitarbeitergespräche vorbereiten und aufbauen.- Mit welchen Techniken Sie das Gespräch sinnvoll lenken.- Wie Sie einen fairen Ablauf sichern und in schwierigen Situationen weiterkommen.- Von Anerkennung bis Zielvereinbarung: die wichtigsten Gespräche.
