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Im vergangenen Jahrzehnt sind zahlreiche Management-Trends gekommen und gegangen, doch die Markenwert-Theorie, die David Aaker Ende der 1980er Jahre erstmals erforschte, hat enorm an Bedeutung gewonnen. Aaker gilt als führende Figur in der Markenwert-Bewegung und bereitet Manager auf die nächste Stufe der Markenrevolution – die Markenführung – vor. Aaker und Mitautor Erich Joachimsthaler beschreiben, wie das aufkommende Paradigma der strategischen Markenführung das klassische Markenmanagement-System ersetzt. Dieser Wandel erfordert eine Revolution in der Organisationsstruktur, den Systemen und der Kultur, was durch Hunderte von Fallstudien aus Unternehmen wie Polo Ralph Lauren, Virgin Airlines, Adidas und McDonald's veranschaulicht wird. Das Buch stattet Markenmanagement-Teams mit der Fähigkeit aus, Markenidentitäten zu schaffen und zu entwickeln, das Spektrum der Markenbeziehungen zu nutzen, um effektive Markenarchitekturen zu bilden, die „Sweet Spots“ der Kunden zu identifizieren und das Internet sowie Sponsoring für ein besseres Markenressourcenmanagement zu nutzen. Zudem werden die vier Imperative des globalen Markenmanagements behandelt.
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Brand Leadership, David A. Aaker, Erich Joachimsthaler
- Lingua
- Pubblicato
- 2001
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- (Copertina rigida),
- Condizioni del libro
- In buone condizioni
- Prezzo
- 4,79 €
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- Titolo
- Brand Leadership
- Lingua
- Tedesco
- Editore
- Financial Times Deutschland
- Pubblicato
- 2001
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 352
- ISBN10
- 382727043X
- ISBN13
- 9783827270436
- Serie
- Tag
- Saggistica, Arte / Cultura, Commercio, Business & Management, Design, Marketing & Vendite, Leadership
- Valutazione
- 4 su 5
- Descrizione
- Im vergangenen Jahrzehnt sind zahlreiche Management-Trends gekommen und gegangen, doch die Markenwert-Theorie, die David Aaker Ende der 1980er Jahre erstmals erforschte, hat enorm an Bedeutung gewonnen. Aaker gilt als führende Figur in der Markenwert-Bewegung und bereitet Manager auf die nächste Stufe der Markenrevolution – die Markenführung – vor. Aaker und Mitautor Erich Joachimsthaler beschreiben, wie das aufkommende Paradigma der strategischen Markenführung das klassische Markenmanagement-System ersetzt. Dieser Wandel erfordert eine Revolution in der Organisationsstruktur, den Systemen und der Kultur, was durch Hunderte von Fallstudien aus Unternehmen wie Polo Ralph Lauren, Virgin Airlines, Adidas und McDonald's veranschaulicht wird. Das Buch stattet Markenmanagement-Teams mit der Fähigkeit aus, Markenidentitäten zu schaffen und zu entwickeln, das Spektrum der Markenbeziehungen zu nutzen, um effektive Markenarchitekturen zu bilden, die „Sweet Spots“ der Kunden zu identifizieren und das Internet sowie Sponsoring für ein besseres Markenressourcenmanagement zu nutzen. Zudem werden die vier Imperative des globalen Markenmanagements behandelt.