Parametri
- 180pagine
- 7 ore di lettura
Maggiori informazioni sul libro
Książka koncentruje się na zarządzaniu strategicznym oraz zmianą w praktyce oświatowej. Omówiono kwestie zarządzania przez wartości, w tym podstawy wdrażania tego procesu, budowanie kultury organizacyjnej w szkołach oraz wartości wpływające na efekty kształcenia i wychowania. Zawiera również analizę efektów i ewaluacji zarządzania przez wartości. W kontekście planowania rozwoju szkoły przedstawiono podstawy zarządzania strategicznego, znaczenie otoczenia, wizję i misję szkoły oparte na wartościach, a także analizy strategiczne i studia przypadków dotyczące strategii rozwoju. Książka porusza także zarządzanie zmianą w skali mikro i makro, w tym planowanie zmian, etapy ich wprowadzania oraz zagrożenia związane z tym procesem. Wskazuje na działania instytucjonalne w zarządzaniu zmianą systemu oświaty oraz na relację między zarządzaniem zmianą a jakością pracy szkoły. Zawiera propozycje zmian organizacji szkolnej, analizuje postawy pracowników wobec zmian oraz opór wobec nich, podkreślając znaczenie ciągłości procesu zmian w dążeniu do wysokiej jakości pracy szkoły. Książka jest skierowana do kadry kierowniczej szkół, uczelni kształcących nauczycieli oraz ośrodków doskonalenia nauczycieli, a także pracowników działów kadr.
Acquisto del libro
Zarządzanie strategiczne i zmiana w organizacji.., AA.VV.
- Lingua
- Pubblicato
- 2020
- product-detail.submit-box.info.binding
- (In brossura)
Metodi di pagamento
Ancora nessuna valutazione.
- Titolo
- Zarządzanie strategiczne i zmiana w organizacji..
- Lingua
- Polacco
- Autori
- AA.VV.
- Editore
- Wolters Kluwer
- Pubblicato
- 2020
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 180
- ISBN10
- 8381879957
- ISBN13
- 9788381879958
- Serie
- Descrizione
- Książka koncentruje się na zarządzaniu strategicznym oraz zmianą w praktyce oświatowej. Omówiono kwestie zarządzania przez wartości, w tym podstawy wdrażania tego procesu, budowanie kultury organizacyjnej w szkołach oraz wartości wpływające na efekty kształcenia i wychowania. Zawiera również analizę efektów i ewaluacji zarządzania przez wartości. W kontekście planowania rozwoju szkoły przedstawiono podstawy zarządzania strategicznego, znaczenie otoczenia, wizję i misję szkoły oparte na wartościach, a także analizy strategiczne i studia przypadków dotyczące strategii rozwoju. Książka porusza także zarządzanie zmianą w skali mikro i makro, w tym planowanie zmian, etapy ich wprowadzania oraz zagrożenia związane z tym procesem. Wskazuje na działania instytucjonalne w zarządzaniu zmianą systemu oświaty oraz na relację między zarządzaniem zmianą a jakością pracy szkoły. Zawiera propozycje zmian organizacji szkolnej, analizuje postawy pracowników wobec zmian oraz opór wobec nich, podkreślając znaczenie ciągłości procesu zmian w dążeniu do wysokiej jakości pracy szkoły. Książka jest skierowana do kadry kierowniczej szkół, uczelni kształcących nauczycieli oraz ośrodków doskonalenia nauczycieli, a także pracowników działów kadr.