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Bestsellerautor Lothar J. Seiwert hat einen neuen Ratgeber verfasst, der in sieben Schritten mehr Zeitsouveränität verspricht. Angesichts der beschleunigten Kommunikationsprozesse durch elektronische Medien wird ein rasantes Arbeitstempo gefordert, dem viele nicht gewachsen sind. Zeitmanagement ist daher unerlässlich, um hektische Fehlentscheidungen zu vermeiden. Seiwert entwickelt einen Ansatz, der auf unterschiedliche Arbeitstypen zugeschnitten ist und unterscheidet zwischen rechtshirnigen und linkshirnigen Menschen. Rechtshirnige Personen sind oft chaotisch, arbeiten aber unter Druck gut; sie werden als divergent oder polychronisch klassifiziert. Linkshirnige Menschen hingegen sind ordnungsliebend und setzen Prioritäten, was sie konvergent und monochronisch macht. In Unternehmen können beide Typen gut zusammenarbeiten, auch wenn es problematisch sein kann, wenn einer der Chef und der andere der Angestellte ist. Die meisten Zeitmanagement-Strategien richten sich an die ordnungsliebenden Personen. Seiwert, der sich selbst als rechtshirnig sieht, bietet ein kreatives Lösungsmodell für "Chaoten": Wichtige Aufgaben werden auf farbige Post-it-Notes geschrieben und visualisiert. Seine Tipps lauten: einfach halten, viel visualisieren, flexibel bleiben und Spaß haben. Damit gibt er Hoffnung für alle, die sich in ein für sie ungeeignetes Modell pressen lassen müssen.
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Wenn du es eilig hast, gehe langsam [Tonträger], Lothar Seiwert, Susanne Grawe
- Lingua
- Pubblicato
- 2005
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- Sottotitolo
- mehr Zeit in einer beschleunigten Welt
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Lothar Seiwert, Susanne Grawe
- Editore
- Campus-Verl.
- Pubblicato
- 2005
- ISBN10
- 3593376946
- ISBN13
- 9783593376943
- Serie
- Titolo originale
- Wenn Du es eilig hast, gehe langsam
- Valutazione
- 3,65 su 5
- Descrizione
- Bestsellerautor Lothar J. Seiwert hat einen neuen Ratgeber verfasst, der in sieben Schritten mehr Zeitsouveränität verspricht. Angesichts der beschleunigten Kommunikationsprozesse durch elektronische Medien wird ein rasantes Arbeitstempo gefordert, dem viele nicht gewachsen sind. Zeitmanagement ist daher unerlässlich, um hektische Fehlentscheidungen zu vermeiden. Seiwert entwickelt einen Ansatz, der auf unterschiedliche Arbeitstypen zugeschnitten ist und unterscheidet zwischen rechtshirnigen und linkshirnigen Menschen. Rechtshirnige Personen sind oft chaotisch, arbeiten aber unter Druck gut; sie werden als divergent oder polychronisch klassifiziert. Linkshirnige Menschen hingegen sind ordnungsliebend und setzen Prioritäten, was sie konvergent und monochronisch macht. In Unternehmen können beide Typen gut zusammenarbeiten, auch wenn es problematisch sein kann, wenn einer der Chef und der andere der Angestellte ist. Die meisten Zeitmanagement-Strategien richten sich an die ordnungsliebenden Personen. Seiwert, der sich selbst als rechtshirnig sieht, bietet ein kreatives Lösungsmodell für "Chaoten": Wichtige Aufgaben werden auf farbige Post-it-Notes geschrieben und visualisiert. Seine Tipps lauten: einfach halten, viel visualisieren, flexibel bleiben und Spaß haben. Damit gibt er Hoffnung für alle, die sich in ein für sie ungeeignetes Modell pressen lassen müssen.