Bookbot

Leadership s využitím Kaizen a Lean

Pohádky pro unavené manažery

Valutazione del libro

Maggiori informazioni sul libro

Podtitul: Pohádky pro unavené manažery Jste nespokojeni s fungováním vaší firmy? Nedaří se vám zavádět úsporná opatření? Máte demotivované zaměstnance a frustrované ředitele? Potřebujete zlepšit firemní kulturu? Chcete zkvalitnit vzdělání zaměstnanců od dělníka po top management? V knížce Leadership s využítím Kaizen a Lean se dozvíte, jak svůj podnik v optimální době přebudovat na efektivně fungující, štíhlou a úspornou firmu, která se vůči konkurenci rozjede několikanásobně vyšší rychlostí. Podle autorů knihy jsou v celém procesu změn nejdůležitější lidé. Je potřeba se jim věnovat, naslouchat jim, zapálit je pro věc, a neustále dbát na to, aby byli motivováni. Péče o lidský kapitál je však jen jedním s pilířů úspěchu. Druhým je filosofie neustálého zlepšování Kaizen. Posledním pilířem je Lean production (štíhlá výroba), která optimalizuje požadavek klienta tak, aby bylo zapotřebí méně lidské práce, kapitálu i času a výrobky byly kvalitnější.

Pubblicazione

Acquisto del libro

Leadership s využitím Kaizen a Lean, Miroslav Bauer, Ingrid Haburaiová

Lingua
Pubblicato
2015
product-detail.submit-box.info.binding
(In brossura),
Condizioni del libro
Danneggiato
Prezzo
16,96 €

Metodi di pagamento

4,0
Molto buono
14 Valutazioni

Qui potrebbe esserci la tua recensione.

Sottotitolo
Pohádky pro unavené manažery
Lingua
Ceco
Editore
BizBooks
Pubblicato
2015
Formato
In brossura
Pagine
136
ISBN10
8026503902
ISBN13
9788026503903
Serie
Valutazione
4 su 5
Descrizione
Podtitul: Pohádky pro unavené manažery Jste nespokojeni s fungováním vaší firmy? Nedaří se vám zavádět úsporná opatření? Máte demotivované zaměstnance a frustrované ředitele? Potřebujete zlepšit firemní kulturu? Chcete zkvalitnit vzdělání zaměstnanců od dělníka po top management? V knížce Leadership s využítím Kaizen a Lean se dozvíte, jak svůj podnik v optimální době přebudovat na efektivně fungující, štíhlou a úspornou firmu, která se vůči konkurenci rozjede několikanásobně vyšší rychlostí. Podle autorů knihy jsou v celém procesu změn nejdůležitější lidé. Je potřeba se jim věnovat, naslouchat jim, zapálit je pro věc, a neustále dbát na to, aby byli motivováni. Péče o lidský kapitál je však jen jedním s pilířů úspěchu. Druhým je filosofie neustálého zlepšování Kaizen. Posledním pilířem je Lean production (štíhlá výroba), která optimalizuje požadavek klienta tak, aby bylo zapotřebí méně lidské práce, kapitálu i času a výrobky byly kvalitnější.