Parametri
- 176pagine
- 7 ore di lettura
Maggiori informazioni sul libro
Zelf stelt de schrijfster in haar boek dat de vele boeken over zelfsturende teams een leemte achterlaten en de vraag 'hoe nu verder in de praktijk?' onbeantwoord laten. In haar boek probeert zij die leemte in te vullen en het belang van coachen in organisaties aan te tonen. Het draait dus om leidinggeven (coachen) en daarbij de medewerkers zelf laten nadenken over de effecten van het eigen gedrag. Lingsma benadert het leidinggeven vanuit haar werkterrein, de psychologie, en haar visie richt zich vooral op het zelfbewustzijn van de medewerkers en nieuwe manieren van communicatie. In het boek worden gesprekken tussen coach (de leidinggever) en medewerkers gedetailleerd weergegeven. In de praktijk is de theorie van de auteur zeker bruikbaar, al doet deze sterk denken aan het managementconcept 'interactive skills': systeemdenken binnen het kader van een perfecte communicatie, leidend tot de gewenste doelstellingen. Het boek is vlot geschreven en prettig leesbaar.
Acquisto del libro
Aan de slag met teamcoaching, Marijke Lingsma
- Lingua
- Pubblicato
- 2005
- product-detail.submit-box.info.binding
- (In brossura)
Metodi di pagamento
Qui potrebbe esserci la tua recensione.
- Lingua
- Olandese
- Autori
- Marijke Lingsma
- Pubblicato
- 2005
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 176
- ISBN10
- 9024416957
- ISBN13
- 9789024416950
- Serie
- Tag
- Saggistica, Scienze sociali, Letteratura mondiale, Commercio, Business & Management, Auto-aiuto, Temi psicologici, Leadership, Comunicazione
- Valutazione
- 3,5 su 5
- Descrizione
- Zelf stelt de schrijfster in haar boek dat de vele boeken over zelfsturende teams een leemte achterlaten en de vraag 'hoe nu verder in de praktijk?' onbeantwoord laten. In haar boek probeert zij die leemte in te vullen en het belang van coachen in organisaties aan te tonen. Het draait dus om leidinggeven (coachen) en daarbij de medewerkers zelf laten nadenken over de effecten van het eigen gedrag. Lingsma benadert het leidinggeven vanuit haar werkterrein, de psychologie, en haar visie richt zich vooral op het zelfbewustzijn van de medewerkers en nieuwe manieren van communicatie. In het boek worden gesprekken tussen coach (de leidinggever) en medewerkers gedetailleerd weergegeven. In de praktijk is de theorie van de auteur zeker bruikbaar, al doet deze sterk denken aan het managementconcept 'interactive skills': systeemdenken binnen het kader van een perfecte communicatie, leidend tot de gewenste doelstellingen. Het boek is vlot geschreven en prettig leesbaar.