Bookbot

Robert H. Waterman

    Questo autore, esperto acclamato nelle pratiche di gestione aziendale, è meglio conosciuto per essere coautore dell'opera fondamentale 'Alla ricerca dell'eccellenza'. I suoi scritti approfondiscono tecniche di gestione comprovate, offrendo ai lettori strategie illuminanti per una leadership efficace e il successo organizzativo. Con un approccio chiaro e analitico, il suo lavoro fornisce una guida pratica per navigare nelle complessità del mondo degli affari. I suoi contributi rendono i suoi libri una lettura essenziale per professionisti e aspiranti manager.

    Robert H. Waterman
    Ad-hoc-Strategien
    Die neue Suche nach Spitzenleistungen
    Auf der suche Nach Spitzen Leistungen
    Hledání dokonalosti
    In Search of Excellence
    The Frontiers of Excellence
    • The Frontiers of Excellence

      • 320pagine
      • 12 ore di lettura

      The Frontiers of Learning from Companies That Put People First

      The Frontiers of Excellence
      4,0
    • The "Greatest Business Book of All Time" (Bloomsbury UK), In Search of Excellence has long been a must-have for the boardroom, business school, and bedside table. Based on a study of forty-three of America's best-run companies from a diverse array of business sectors, In Search of Excellence describes eight basic principles of management -- action-stimulating, people-oriented, profit-maximizing practices -- that made these organizations successful. Joining the HarperBusiness Essentials series, this phenomenal bestseller features a new Authors' Note, and reintroduces these vital principles in an accessible and practical way for today's management reader.

      In Search of Excellence
      3,7
    • Hledání dokonalosti

      • 294pagine
      • 11 ore di lettura

      Bestseller amerických autorů je zasvěceným pohledem do práce šéfů 36 úspěšných amerických firem. Jde vlastně o propagaci osmi charakteristických rysů vynikajících podniků: 1. Aktivně jednat 2. Být blízko zákazníkovi 3. Autonomnost a podnikavost 4. Zvyšovat produktivitu prostřednictvím lidí 5. Držet se činností, kde vznikají hodnoty firmy 6. Držet se toho, co firma umí a zná 7. Jednoduché organizační formy, nepočetný stav 8. Umět spojovat řízení "pevnou a volnou uzdou"

      Hledání dokonalosti
      4,2