Parametri
- 152pagine
- 6 ore di lettura
Maggiori informazioni sul libro
S příručkou se naučíte: připravit koncept řízení porady, popsat znaky a cíle různých typů porad, identifikovat organizační nedostatky porad, vysvětlit chyby ve vedení porad, popsat chyby, kterých se dopouštějí účastníci. Operativní porada-zvolit vhodnou taktiku jednání, vést efektivne diskusi, řídit vznikající konflikty. Výrobní porada-správně výrobní poradu připravit, dobře prezentovat důležité informace. Manažerská porada-sestavit správně program porady, strukturovat diskusi, přijímat vhodným stylem rozhodnutí. Řešitelská porada-použít efektivní řešitelské techniky, zvolit správný postup řešitelské porady. Kontrolní porada-organizovat kontrolní porady, přijímat opatření kontrolní porady. Krizová porada-vést preventivní krizovou poradu, vést řídíci krizovou poradu. Typy předsedajících-uvědomit si přednosti a nedostatky každého typu, zvolit správnou taktiku ovlivňování předsedajícího. Typy účastníků porad-uvědomit si přínosy a nedostatky každého typu, zvolit správnou techniku vedení jednotlivých typů. Druhé vydání.
Acquisto del libro
Jak řídit a vést porady, Oldřich Šuleř
- Lingua
- Pubblicato
- 2003
- product-detail.submit-box.info.binding
- (In brossura),
- Condizioni del libro
- Danneggiato
- Prezzo
- 1,61 €
Metodi di pagamento
Ancora nessuna valutazione.
- Titolo
- Jak řídit a vést porady
- Lingua
- Ceco
- Autori
- Oldřich Šuleř
- Editore
- Computer Press
- Pubblicato
- 2003
- Formato
- In brossura
- Pagine
- 152
- ISBN10
- 8072264605
- ISBN13
- 9788072264605
- Serie
- Tag
- Saggistica, Commercio, Business & Management, Auto-aiuto, Letteratura ceca, Manuali e guide, Crescita personale, Gestione & HR, Comunicazione Verbale, Riunioni di lavoro
- Descrizione
- S příručkou se naučíte: připravit koncept řízení porady, popsat znaky a cíle různých typů porad, identifikovat organizační nedostatky porad, vysvětlit chyby ve vedení porad, popsat chyby, kterých se dopouštějí účastníci. Operativní porada-zvolit vhodnou taktiku jednání, vést efektivne diskusi, řídit vznikající konflikty. Výrobní porada-správně výrobní poradu připravit, dobře prezentovat důležité informace. Manažerská porada-sestavit správně program porady, strukturovat diskusi, přijímat vhodným stylem rozhodnutí. Řešitelská porada-použít efektivní řešitelské techniky, zvolit správný postup řešitelské porady. Kontrolní porada-organizovat kontrolní porady, přijímat opatření kontrolní porady. Krizová porada-vést preventivní krizovou poradu, vést řídíci krizovou poradu. Typy předsedajících-uvědomit si přednosti a nedostatky každého typu, zvolit správnou taktiku ovlivňování předsedajícího. Typy účastníků porad-uvědomit si přínosy a nedostatky každého typu, zvolit správnou techniku vedení jednotlivých typů. Druhé vydání.