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Kompetenzmanagement in der Praxis

Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln mit vielen Fallbeispielen - 2. Auflage

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Zahlreiche Beispiele aus namhaften Unternehmen verschiedener Branchen und Größe - wie ADAC, Aventis Pharma, Brose Fahrzeugteile, CSC Ploenzke, IBM, Siemens - zeigen, wie Unternehmen die Kompetenzen der Mitarbeiter systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern. Ein sehr klar strukturierter und nützlicher Leitfaden.

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Kompetenzmanagement in der Praxis, Klaus North, Kai Reinhardt, Barbara Sieber-Suter

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Pubblicato
2012
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Sottotitolo
Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln mit vielen Fallbeispielen - 2. Auflage
Lingua
Tedesco
Pubblicato
2012
Formato
Copertina rigida
Pagine
288
ISBN10
3834928151
ISBN13
9783834928153
Serie
Descrizione
Zahlreiche Beispiele aus namhaften Unternehmen verschiedener Branchen und Größe - wie ADAC, Aventis Pharma, Brose Fahrzeugteile, CSC Ploenzke, IBM, Siemens - zeigen, wie Unternehmen die Kompetenzen der Mitarbeiter systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern. Ein sehr klar strukturierter und nützlicher Leitfaden.